避免薪資設置“一刀(dāo)切”，讓員工(gōng)滿意、放(fàng)心，使得員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)更具競争力與激勵性。
避免薪資設置“一刀(dāo)切”，讓員工(gōng)滿意、放(fàng)心，使得員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)更具競争力與激勵性。
每個員工(gōng)都能(néng)查到(dào)自(zì)己當月的實際所得工(gōng)資，并能(néng)夠清楚的查到(dào)包含時(shí)薪，社保，全勤等工(gōng)資，不再局限于傳統的“小(xiǎo)紙(zhǐ)條”。管理(lǐ)者可以查看(kàn)所有人的薪資，時(shí)時(shí)刻刻關注企業發展情況。
細分到(dào)每個部門(mén)的每一個人的績效工(gōng)資都能(néng)快(kuài)速查閱，修改。數據彙總于員工(gōng)當月的工(gōng)資裏。有迹可查的工(gōng)資減少了(le)企業與員工(gōng)間的糾紛，大(dà)大(dà)提高(gāo)管理(lǐ)者的管理(lǐ)能(néng)力。
五險一金(jīn)向來(lái)都是公司企業的重中之重，隻有保障好(hǎo)員工(gōng)的福利企業才能(néng)長存發展。wansion OA 能(néng)夠讓管理(lǐ)者輕松的管理(lǐ)到(dào)這(zhè)些(xiē)模塊，讓管理(lǐ)變得輕松。
每個企業都有自(zì)己的資薪制度，wansion OA 能(néng)夠快(kuài)速制定詳細到(dào)每個部門(mén)不同情況成員的資薪，并且對(duì)于後期的資薪調整也(yě)能(néng)簡單的做出調整。