根據對(duì)外(wài)部環境與内部條件的分析，制訂出在一定時(shí)期内要達到(dào)目标成果以及實現(xiàn)目标的方案途徑、資源安排
根據對(duì)外(wài)部環境與内部條件的分析，制訂出在一定時(shí)期内要達到(dào)目标成果以及實現(xiàn)目标的方案途徑、資源安排
工(gōng)作(zuò)者每天做了(le)什(shén)麽，這(zhè)周做什(shén)麽，乃至這(zhè)一個月做了(le)什(shén)麽，一目了(le)然，提升自(zì)我的最好(hǎo)方法就是自(zì)省，當工(gōng)作(zuò)者回顧一段時(shí)間的工(gōng)作(zuò)時(shí)，便能(néng)做出适當的調整。
員工(gōng)、管理(lǐ)者都可以在日程表中制定自(zì)己的行程安排，當到(dào)了(le)預設提示時(shí)間時(shí)，便會(huì)提醒辦公者去執行自(zì)己定下(xià)的日程，讓工(gōng)作(zuò)變得更加有規律，時(shí)間得以合理(lǐ)利用(yòng)。
員工(gōng)可以根據安排，爲自(zì)己制定一個合适的工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。部門(mén)上(shàng)司制定整個部門(mén)的工(gōng)作(zuò)計(jì)劃并下(xià)發給每一個員工(gōng)，員工(gōng)各司其職，大(dà)大(dà)提高(gāo)部門(mén)的工(gōng)作(zuò)效率。
